Negociación

Negociación

Te ayudamos a generar nuevas líneas de negocios a través del desarrollo de tu cartera de clientes y desarrollo de canales de comunicación con clientes potenciales obteniendo el mejor resultado con tus recursos actuales.

  • Asesoría en la preparación y presentación de propuestas técnicas y económicas a tus clientes para expandir tus opciones de ventas
  • Aprende a comunicarte mejor con tus clientes
  • Aprende a identificar cual es el objetivo que tu cliente quiere cubrir con su compra
  • Identifica las técnicas de una negociación efectiva
  • Conoce como mejorar las relaciones con tus clientes para generar compromisos y beneficios mutuos a largo plazo
  • Te representamos en negociaciones importantes con clientes potenciales para ayudarte a sacar el mayor beneficio de tus propuestas

Cadena de Suministro

Cadena de Suministro

Es muy común, que las organizaciones pasen por alto el valor tan importante que las funciones de compras y cadena de suministro tiene para el éxito de la organización. Los recursos se enfocan con mucho sentido en áreas como operaciones, mantenimiento, ventas, etc, sin embargo, las funciones de compra, al estar tras bambalinas en la operación, pueden pasar a segundo plano, sin permitir identificar todos los beneficios que la organización puede obtener al maximizar el potencial que esta área tiene en la empresa En CCI realizamos una revisión de los procesos de compra y abastecimiento de tu empresa para identificar si el nivel actual corresponde a las metas de tu organización. 

Pregúntanos cómo puedes obtener esta evaluación SIN COSTO para ti.


  • Evaluación de los procesos de tu empresa
  • Mapeo del proceso de compras actual de tu empresa
  • Identificación de cómo este proceso de compras, aporta para el logro de las metas y objetivos de tu organización 
  • Identificación de la percepción de las demás áreas de tu empresa, sobre el proceso de compras actual
  • Recomendación de mejoras a corto plazo, fáciles de implementar
  • Recomendación de mejoras a mediano plazo para desarrollo de un plan de mejora que involucre a toda tu organización

Optimización

Dependiendo del resultado de la evaluación a tu empresa, te ayudaremos a desarrollar metodologías y procesos para optimizar tus funciones de compra y éstas sean consistentes con tus metas y objetivos a corto, mediano y largo plazo.


  • Desarrollo de documentación crítica como políticas, manuales de negocio, códigos de conducta ética, procedimientos, instrucciones de trabajo, descripciones de puesto y formas, que ayuden a optimizar y estandarizar la forma en la que todas las personas en tu empresa realizan las funciones asociadas a Cadena de Suministro
  • Evaluación de las funciones y tareas actuales del personal de compras vs lo que se espera de ellos de acuerdo con sus descripciones de puesto y las metas de la organización
  • Entendimiento de las necesidades y expectativas de los clientes internos de la organización 
  • Evaluación de los procesos y estrategias de solicitud y evaluación de propuestas y entendimiento en la importancia de las negociaciones ganar-ganar
  • Estandarización de funciones y servicios
  • Guía en la implementación de estándares y certificaciones
  • Guía en la implementación de sistemas de gestión
  • Evaluación de riesgos y oportunidades de ahorro
  • Identificación de oportunidades de mejora y ahorro en las funciones actuales de compras
  • Identificación de actividades críticas que puedan poner en riesgo a tu organización
  • Evaluación de riesgos y oportunidades de ahorro

Administración de Proveedores

Tus proveedores son uno de los pilares que permiten que tu empresa funcione de la forma más óptima posible y pueden hacer la diferencia entre ser más rentable o no. Nosotros te guiamos en la identificación de cómo mejorar la relación con tus proveedores y desarrollar relaciones fuertes a largo plazo.


  • Identificación de oportunidades de mejora y ahorro en la administración de proveedores
  • Estandarización de proveedores
  • Identificación y evaluación de proveedores críticos
  • Plan de desarrollo a proveedores críticos
  • Evaluación de proveedores

Outsourcing

Outsourcing de Funciones de Compras

¿Tienes una vacante en tu organización o un proyecto especial y requieren apoyo inmediato para completar tus funciones de abastecimiento y mantener tu empresa funcionado? Nosotros te apoyamos con estas funciones y te asesoramos en la búsqueda del talento que requieres.


  • Apoyo en el desarrollo de funciones de compras ejecución y/o supervisión
  • Apoyo en proyectos especiales con recursos externos y adicionales de especialistas en Cadena de Suministro
  • Búsqueda y capacitación de talento en Cadena de Suministro para las funciones actuales o futuras de tu organización 

Ingeniería Empresarial

Gestión Empresarial

Apoyamos a nuestros clientes y juntos logramos obtener la mejor versión de su empresa.


Nuestras metodologías han sido desarrolladas en base a los estándares de sistemas de gestión de calidad de ISO así como las mejores prácticas de negocios en el ámbito internacional.


Realizamos una evaluación a toda tu organización e identificamos las áreas de oportunidad, posteriormente elaboramos un plan de implementación y, en conjunto con los colaboradores de nuestros clientes implementamos las acciones correctivas para devolver la mejor versión de la organización.  

Servicios

  • Identificación de requisitos organizacionales y de personal
  • Identificación de proveedores de bienes y servicios requeridos
  • Identificación de sistemas computacionales requeridos
  • Identificación de infraestructura requerida
  • Desarrollo de estructura organizacional y descripciones de puesto
  • Elaboración de programas de capacitación para el personal
  • Identificación de oportunidades de mejora y ahorro
  • Estandarización de servicios
  • Implementación de sistemas de gestión de información
  • Desarrollo de documentación critica como políticas, manuales de negocio, procedimientos, instrucciones de trabajo y formas
  • Implementación de programas y políticas de seguridad y salud
  • Capacitación de personal en seguridad ocupacional
  • Implementación de estándares y certificaciones
  • Auditorías de cumplimiento regulatorio y de implementación de estándares
  • Implementación de oportunidades de mejora mediante acciones correctivas